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Business Plan

Business Plan

Opera est la seule solution à vous offrir un business plan consolidé standard

Opera calcule selon vos besoins l’ensemble des états financiers prévisionnels, simplifie votre élaboration budgétaire et intègre vos plans d’action opérationnels pour un pilotage optimal.

Business Plan

Opera, un outil moderne, collaboratif et structurant pour vos business plans

Reporting financier et business plan

Opera permet de visualiser à tous moments les impacts financiers d’un développement en prenant en compte les performances réelles des équipes opérationnelles et les ajustements stratégiques

Consolidation et business plan

La capacité d’Opera à fonctionner en silo, activité par activité ou projet par projet, puis de manière consolidée, offre aux décideurs une vision tout à fait nouvelle de leur activité

Reporting extra-financier et business plan

Les fonctionnalités d’Opera en matière de reporting extra-financier offre la possibilité de remonter à tout moment les signaux faibles des activités sur les éléments clés de performance

Les grands principes d’élaboration d’états financiers prévisionnels

Collecte des données

Collecte des informations financières prévisionnelles primaires : compte de résultat prévisionnels mensuels, variations de haut de bilan

Variables de trésorerie

Affectation des délais d’encaissement, des taux de TVA, de la saisonnalité, des règles d’apurement bas de bilan

Stocks

Calcul automatique des stocks : nombre de jours, taux de marge, taux de matière consommée, règles d’anticipation des achats matières

Flux de trésorerie

Calcul des flux de trésorerie prévisionnels : calcul des encaissements et décaissements futurs pour la partie « bas de bilan », calcul des impacts bilanciels, reprise des flux de trésorerie liés aux comptes de haut de bilan, établissement d’un budget de TVA

Prévisionnel glissant

Ajustement sur la base de la dernière situation connue. Isolement des ajustements. Mise à jour des règles d’apurement des comptes de bilan. Mise à jour des tables de saisonnalité. Construction de plusieurs versions

Consolidation & Restitution

Elimination des intra-groupes, des dividendes, ... Gestion des périmètres. Restitution des états prévisionnels : Bilan sur 5 ans, Compte de résultat sur 5 ans, TFT sur 5 ans

Les fonctionnalités innovantes Opera

La Gestion des devises et du risque de change

Il est fréquent aujourd’hui que certaines activités soient localisées en dehors de la zone euro. Pour plus de simplicité et d’exactitude, il est donc nécessaire de construire un prévisionnel financier en devise locale et laisser Opéra gérer la conversion. Cette fonctionnalité ouvre des possibilités très importantes en matière de gestion du risque prévisionnel de change et notamment pour calculer l’exposition global de l’entreprise sur une devise donnée.

Analyse des ajustements du prévisionnel initial

Grâce à des couches d’audit autonomes, le module business plan d’Opéra permet à l’utilisateur de ne pas écraser le business plan initial en enregistrant les ajustements éventuels de manière indépendante. Cela permet de mesurer précisément leur impact financier et d’en assurer le suivi.

Intégration d'un module d’élaboration budgétaire adapté au métier de l’entreprise

Certaines entreprises souhaitent aller plus loin dans la simplification de l’élaboration budgétaire en intégrant dans Opéra un calcul automatique des charges et des produits prévisionnels. Celui-ci se fait à partir de tables de paramètres saisies ou importées dans l’outil.

Mise à jour rapide et ajustement automatique des années 2 à 5

Le calcul des charges et des produits des années 2 à 5 est basé sur l’atterrissage de l’année 1. Cela permet un recalcul automatique de ces années si les chiffres de l’année en cours sont modifiés.

Construction d’un prévisionnel par projet ou par activité

Le module « business plan » d’Opéra utilisant un moteur de consolidation, c’est tout naturellement qu’il est proposé à l’utilisateur de travailler et de raisonner par activité ou par entité juridique. Cela permet de cloisonner les différents « business models », les différentes zones géographiques ou les différentes branches de l’entreprise puis de les consolider en toute simplicité et en toute maitrise.

Et bien d'autres ...

Les 14 nouvelles fonctionnalités offrent aux directions financières une capacité d’analyse et de maîtrise inégalée à ce jour par les autres outils prévisionnels du marché. Le business plan devient un outil décisionnel. Il permet de piloter chaque activité séparément puis de produire des états de synthèses adaptés aux spécificités de chaque entreprise.

Découvrez comment Opera répond à tous vos besoins